Aprenda a gerenciar sua equipe!

Traga a tona todo o potencial que a sua equipe pode ter e potencialize os seus ganhos, mais fácil que isso só mesmo um jogo de video bingo.







10 maneiras eficazes de reduzir os custos do seu negócio


1. Permuta
Se você tem um negócio, deve negociar bens e serviços com outras empresas. Você deve tentar negociar por algo antes de comprá-lo. Os negócios de troca geralmente exigem pouco ou nenhum dinheiro.
2.Rede
Tente networking seu negócio com outras empresas. Você pode trocar leads ou listas de discussão. Isso reduzirá seus custos de marketing e publicidade. Você também pode tentar trocar bens e serviços com eles, é como você trocar um pouco do seu tempo num cassino online e receber em troca dinheiro e diversão.

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Alinhando equipes corporativas


Imagine-se entrando em uma reunião corporativa, de equipe ou de negócios. Lá está você sentado na sala, enquanto alguém na cadeira de “especialista” ou “chefe” fala com você ou para você. Aí está você, não alinhado com a missão ou visão dessa pessoa. Aí está você, sentindo-se à parte do processo. Lá está você, faltando energia e o desejo de estar lá. Lá está você, ouvindo o que está acontecendo de errado e o que você ou sua equipe ou departamento precisa mudar ou melhorar. Como você está se sentindo?

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